2017年二级人力专业技能考前冲刺:流程型组织
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年二级人力专业技能考前冲刺:流程型组织",供考生复习备考之用,请各位考生认真练习,内容详见下文。
编辑推荐:各省市2017年上半年人力资源管理师准考证打印信息
问:流程型组织的优点有哪些?答:流程型组织结构和传统型组织结构相比较,具有以下优点:
(1)以顾客或市场为导向。
企业的目的是实现自身的价值,而价值的实现取决于企业是否满意顾客的需求。流程型组织把顾客的需求作为企业制定战略的出发点和归宿。流程型组织改变了传统型组织对任务、对上司、对局部负责的局面,而对整个流程、对最终目标、对顾客负责。(环球网校提供2017年二级人力专业技能考前冲刺:流程型组织)
(2)业务流程是以产出(或服务)和顾客为中心,从而提高了组织的运行效率。
环球网校友情提示:人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
编辑推荐:
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年二级人力专业技能考前冲刺:流程型组织",供考生复习备考之用,请各位考生认真练习,内容详见下文。
编辑推荐:各省市2017年上半年人力资源管理师准考证打印信息
(3)组织结构的扁平化。现代信息技术的发展,为组织扁平化提供了重要的功能支持,不但使企业高层管理者可与下层之间直接进行沟通,也使中层管理人员上通下达的功能在很大程度上被现代大容量的通信技术所替代。
(4)流程团队是流程型组织的基本构成单位。(环球网校提供2017年二级人力专业技能考前冲刺:流程型组织)
它打破原有的职能边界,将员工以流程为中心组合起来直接面对顾客,并对公司总体目标负责,工作团队具有充分的自主权,其规模小、工作效率高。
(5)为了适应不断变化的市场环境,从集权层级制到分权层级制再到扁平化的流程组织,使企业组织结构的灵活性和适应性不断增强。
环球网校友情提示:人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
编辑推荐:
最新资讯
- 人力资源管理6大模块是什么?核心内容与应用解析2025-12-09
- 2025年二级人力资源管理考试重点知识,想及格必看!2025-11-30
- 2025年三级人力资源管理考试重点知识整理,考前冲刺必看!2025-11-29
- 2025年四级人力资源管理考试重点知识:企业员工的统计与分类2025-11-28
- 2025年人力资源管理考试重点知识点:高频考点与易混淆点解析2025-11-28
- 2025年一级人力资源管理师高频考点2025-11-24
- 2025年四级人力资源管理师基础知识重点总结:工作岗位调查2025-11-15
- 2025年三级人力资源管理师基础知识重点总结:集体合同2025-11-14
- 2025年二级人力资源管理师基础知识重点总结:员工素质测评2025-11-13
- 2025年人力资源管理师基础知识重点章节:重点章节内容与考点解析2025-11-12