2017下半年人力资源管理师二级辅导:绩效考评指标体系
更新时间：2017-06-19 15:01:33
来源：环球网校
浏览
收藏
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 zx_sz { line-height:20px; padding:20px 0; text-align:center; font-weight:bold;} zx_sz a { padding:10px 10px; color: FFF; background-color: FFCC33; font-size:16px; font-weight:bold;
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017下半年人力资源管理师二级辅导:绩效考评指标体系”，供考生复习备考之用，详见下文。
相关推荐:各省市2017年下半年人力资源管理师考试报名时间汇总
绩效考评指标体系的设计方法和设计程序：(p325页)答：1.绩效考评指标体系的设计方法：
(1)要素图示法。
(2)问卷调查法。
(3)个案研究法。(环球网校提供2017下半年人力资源管理师二级辅导)
(4)面谈法。
(5)经验总结法。
(6)头脑风暴法。
2.绩效考评指标体系的设计程序，可分为四个步骤：
(1)工作分析。
(2)理论验证。
(3)进行指标调查，确定指标体系。
(4)进行必要的修改和调整。
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
编辑推荐：
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017下半年人力资源管理师二级辅导:绩效考评指标体系”，供考生复习备考之用，详见下文。
相关推荐:各省市2017年下半年人力资源管理师考试报名时间汇总
绩效考评指标体系的设计方法和设计程序：(p325页)答：1.绩效考评指标体系的设计方法：
(1)要素图示法。
(2)问卷调查法。
(3)个案研究法。(环球网校提供2017下半年人力资源管理师二级辅导)
(4)面谈法。
(5)经验总结法。
(6)头脑风暴法。
2.绩效考评指标体系的设计程序，可分为四个步骤：
(1)工作分析。
(2)理论验证。
(3)进行指标调查，确定指标体系。
(4)进行必要的修改和调整。
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
编辑推荐：
编辑推荐
最新资讯
- 人力资源管理6大模块是什么？核心内容与应用解析2025-12-09
- 2025年二级人力资源管理考试重点知识，想及格必看!2025-11-30
- 2025年三级人力资源管理考试重点知识整理，考前冲刺必看！2025-11-29
- 2025年四级人力资源管理考试重点知识：企业员工的统计与分类2025-11-28
- 2025年人力资源管理考试重点知识点：高频考点与易混淆点解析2025-11-28
- 2025年一级人力资源管理师高频考点2025-11-24
- 2025年四级人力资源管理师基础知识重点总结：工作岗位调查2025-11-15
- 2025年三级人力资源管理师基础知识重点总结：集体合同2025-11-14
- 2025年二级人力资源管理师基础知识重点总结：员工素质测评2025-11-13
- 2025年人力资源管理师基础知识重点章节：重点章节内容与考点解析2025-11-12
打卡人数
