2017二级人力资源专业能力知识点:岗位工作扩大化
更新时间：2017-08-25 09:18:33
来源：环球网校
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摘要 【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2017二级人力资源专业能力知识点:岗位工作扩大化，供考生复习备考之用，详见下文。 编辑推荐:各省市2017年上半年人力资源管理师成绩查
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017二级人力资源专业能力知识点:岗位工作扩大化”，供考生复习备考之用，详见下文。
岗位工作扩大化与丰富化设计(一)岗位工作扩大化的设计方法
1.岗位宽度扩大法
(1)延长加工周期。
(2)增加岗位的工作内容。(环球网校提供二级人力资源专业能力知识点)
(3)包干负责。
2.岗位深度扩大法
(1)岗位工作纵向调整。
(2)充实岗位工作内容。
(3)岗位工作连贯设计。
(4)岗位工作轮换设计。
(5)岗位工作矩阵设计。
(二)岗位扩大丰富化的多维度分析
岗位扩大化示意图集中反映了岗位设计在时间、空间和人员三个维度上的设计思路。
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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岗位工作扩大化与丰富化设计(一)岗位工作扩大化的设计方法
1.岗位宽度扩大法
(1)延长加工周期。
(2)增加岗位的工作内容。(环球网校提供二级人力资源专业能力知识点)
(3)包干负责。
2.岗位深度扩大法
(1)岗位工作纵向调整。
(2)充实岗位工作内容。
(3)岗位工作连贯设计。
(4)岗位工作轮换设计。
(5)岗位工作矩阵设计。
(二)岗位扩大丰富化的多维度分析
岗位扩大化示意图集中反映了岗位设计在时间、空间和人员三个维度上的设计思路。
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