2023年企业人力资源管理师理论知识考点（一级）汇总
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为了帮助参加6月考试的考生备考，本文特此整理2023年企业人力资源管理师理论知识考点（一级）汇总，供大家参考复习！
2023年企业人力资源管理师理论知识考点（一级）汇总
第一章 人力资源规划
一、人力资源管理部门在转变过程中具有的特点
1. 组织性质的转变。隶属、服务性、咨询性的参谋部门——半独立性、半参谋、半决策、控制性的部门——重要决策部门
2.管理角色的转变。国外老师从管理程序、管理对象、管理期限(短期与长期)管理性质(战术性与战略性)四个维度，剖析了战略性人力资源管理在企业经营管理中的角色转变和新的定位。
首先，从作业程序与短期的战术性操作的维度上看，人事经理是构建人力资源各项管理基础工作，组织绩效评估，进行薪酬制度设计，实施员工管理的行政管理老师;
其次，从短期的战术性操作与管理的对象——员工的维度上看，人事经理是了解并尽可能满足员工的需求，使员工为企业作出贡献的带头人即领跑者;
再次，从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业员工培训与技能开发的推动者，组织发展和组织变革的设计师，企业改革的代理人;
最后，从长期发展战略与管理作业运作的维度上看，人事经理是企业经营战略合作伙伴，他不但要把人力资源管理与企业发展战略有机地结合起来，制定出适应企业内外部环境和条件的战略规划，而且能够运用各种工具和手段，对规划进行有效的实施、监督、控制和反馈，最终保障战略规划目标的实现。
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| 一级 | 一级人力资源管理师 |
| 二级 | 二级人力资源管理师 |
| 三级 | 三级人力资源管理师 |
| 四级 | 四级人力资源管理师 |
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