09年人力资源管理师的培训设计(二)
更新时间：2015-12-09 17:52:46
来源：|0
浏览
收藏
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
能力要求
一、 培训项目计划
(一)企业培训计划;
(二)课程系列计划;
(三)培训课程计划;
二、 培训课程的分析
(一) 课程目标分析
1.学员分析
学员分析是指通过采访学员、现场观察等方法来了解培训学员的知识、技能和能力水平的过程，分析结果汇总学员分析报告表内。
2.任务分析
任务分析是指分析学员所在岗位或目标岗位对就职人员的知识、技能和能力水平的要求的过程，分析结果应汇总在任务分析报告表中。
3.课程目标分析
课程目标分析是指在培训课程结束时，希望学员通过课程学习能达到的知识、技能和能力水平。三个要素：操作目标;条件;标准
(二) 培训环境分析
培训环境分析是指对开展培训的环境与条件进行分析。
1、 实际环境分析;
2、 限制条件分析;
3、 引进与整合;
4、 器材与媒体可用性;
5、 先决条件;
6、 报名条件;
7、 课程报名与结业程序;
8、 评估与证明。
更多信息请访问：人力资源管理师频道 人力资源管理师考试论坛
编辑推荐
最新资讯
- 人力资源管理系统的六大模块：搭建高效人力管理体系的核心2026-01-14
- 人力资源管理三支柱模式详解（核心职能 + 落地要点）2026-01-12
- 2026年人力资源管理师考试重点内容梳理，分等级备考核心指南2026-01-08
- 2026年人力资源管理考试重点知识：考试必备核心知识系统整理2026-01-05
- HR必看：人力资源六大板块与三支柱2026-01-04
- 人力资源管理六大模块有哪些？一文助您理清思路2026-01-04
- 2026年人力资源管理师备考资料2025-12-18
- 人力资源管理6大模块是什么？核心内容与应用解析2025-12-09
- 2025年二级人力资源管理考试重点知识，想及格必看!2025-11-30
- 2025年三级人力资源管理考试重点知识整理，考前冲刺必看！2025-11-29
打卡人数
