09年人力资源管理师的培训设计(四)
更新时间：2015-12-09 17:52:46
来源：|0
浏览
收藏
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
注意事项
一、 课程内容选择的基本要求
1.相关性。课程内容的选择要与企业生和经营实践活动结合在一起，自觉地去反映企业生产经营实践的要求，主动适应企业生产经营发展的趁势。
2.有效性。培训内容的有效性是判断培训水平高低的一个重要标准。
3.价值性。培训课程内容最终是为学员服务用的，如果它既满足学员的兴趣，又反映培训的需求，那么该内容就是有价值的，因为它能被学员所可和同化，成为他们自身的一部分，使学员不仅“好学”而且“乐学”，有利于培训质量得到真正提高。
二、 课程内容制作的注意事项
1、 培训教材是培训时的辅助材料，因此，教材的内容不能多而杂，否则会分散学员的注意力。
2、 凡是培训师讲授、表达的内容，教材不必重复。
3、 教材以提示重点、要点、强化参训者认知为重要功能。
4、 应将课外阅读资料与课堂教材分开。
5、 教材应简洁直观，按照统一的格式和版式制作。
6、制作时用“教材制作清单”进行控制和核对。
三、 不同企业发展阶段采取不同的培训内容
1.创业初期：提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。
2.发展期：提高中层管理员的管理能力。
3.成熟期：提高企业的素质。
更多信息请访问：人力资源管理师频道 人力资源管理师考试论坛
编辑推荐
最新资讯
- 人力资源管理系统的六大模块：搭建高效人力管理体系的核心2026-01-14
- 人力资源管理三支柱模式详解（核心职能 + 落地要点）2026-01-12
- 2026年人力资源管理师考试重点内容梳理，分等级备考核心指南2026-01-08
- 2026年人力资源管理考试重点知识：考试必备核心知识系统整理2026-01-05
- HR必看：人力资源六大板块与三支柱2026-01-04
- 人力资源管理六大模块有哪些？一文助您理清思路2026-01-04
- 2026年人力资源管理师备考资料2025-12-18
- 人力资源管理6大模块是什么？核心内容与应用解析2025-12-09
- 2025年二级人力资源管理考试重点知识，想及格必看!2025-11-30
- 2025年三级人力资源管理考试重点知识整理，考前冲刺必看！2025-11-29
打卡人数
