人力资源管理师360度考评方法(二)
更新时间：2015-12-09 17:52:46
来源：|0
浏览
收藏
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
四、 基到互联网的360度考评
能力要求
一、 360度考证的实施程度
(一)评价项目设计
(二)培训考评者
(三)实施360度考评
(四)反馈面谈
(五)效果评价
注意事项：
1.确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员
2.应选择最佳时期，在组织面临士气问题，处于过渡期或下坡路时，不宜采用。
3.上级主管应与每位考评者沟通。
4.使用客观的统计程序
5.防止考评过程中作弊、合谋等违规行为。
6.准确识别和估计偏见、偏好等对业绩评价结果的影响。
7.对考评者的个人意见保密，上级评价除外。
8.不同的考评目的决定考评内容不同，所应注意事项也不同。
更多信息请访问：人力资源管理师频道 人力资源管理师考试论坛
最新资讯
- 2025年二级人力资源管理考试重点知识，想及格必看!2025-11-30
- 2025年三级人力资源管理考试重点知识整理，考前冲刺必看！2025-11-29
- 2025年四级人力资源管理考试重点知识：企业员工的统计与分类2025-11-28
- 2025年人力资源管理考试重点知识点：高频考点与易混淆点解析2025-11-28
- 2025年一级人力资源管理师高频考点2025-11-24
- 2025年四级人力资源管理师基础知识重点总结：工作岗位调查2025-11-15
- 2025年三级人力资源管理师基础知识重点总结：集体合同2025-11-14
- 2025年二级人力资源管理师基础知识重点总结：员工素质测评2025-11-13
- 2025年人力资源管理师基础知识重点章节：重点章节内容与考点解析2025-11-12
- 2025年一级人力资源管理师考点及对应试题2025-11-09
打卡人数
