2012年下半年人力资源管理师二级考前知识点突击之企业人力资源的需求预测
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企业人力资源的需求预测：
人力资源预测与规划的关系：
从组织目标与任务出发，要求企业人力资源的质量、数量和结构符合生产资料和生产技术条件的要求
在实现组织目标同时，也要满足个人的利益
保证人力资源与未来组织发展个阶段的动态相适应
人力资源需求预测的内容：
企业人力资源需求预测
企业人力资源存量与增量预测
企业人力资源结构预测
企业特种人力资源预测
影响人力资源需求预测的一般因素：
顾客需求的变化(市场变化) 7)矿工趋向(出勤率)
生产需求(企业总产值) 8)政府的方针政策的影响
劳动力成本趋势(工资状况) 9)工作小时的变化
劳动生产率的变化趋势 10)退休年龄的变化
追加培训的需求 11)社会安全福利保障
每个工种员工的移动情况
人力资源需求预测系统：由企业总体经济发展预测系统、企业人力资源总量与结构预测系统、人力资源预测模型与评估系统等三个子系统构成。
人力资源需求预测的原理：惯性原理、相关性原理、相似性原理。
人力资源需求预测的定性方法：(P40，操作卷)
经验预测法 2)描述法 3)德尔菲法
人力资源需求预测的定量方法：(P41，操作卷)
转换比率法 6)灰色预测模型法
人员比率法 7)生产模型法
趋势外推法 8)马尔可夫分析法
回归分析法 9)定员定额分析法
经济计量模型法
企业人力资源需求的总量预测： (P47)
企业人员总量的需求预测 2)企业专门技能人员总量预测
3)企业专业技术人员总量预测 4)企业经营管理人员总量预测
企业人力资源的结构预测： (P58)
企业专门技能人员总量预测 2)企业经营管理人员总量预测
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