2012年下半年人力资源管理师二级考前知识点突击之培训课程的设计
更新时间：2015-12-09 17:52:46
来源：|0
浏览
收藏
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
培训课程的要素：课程目标(如“记住”“了解”“掌握”等一般认知指标;“分析”“应用”“评价”等较高级认知指标;以及“价值”“信念”“态度”等情感性指标)、课程内容、课程教材、教学模式、教学策略、课程评价、教学组织、课程时间、课程空间、培训教师、学员
培训课程设计的基本原则：
培训课程设计要符合企业和学员的需求
培训课程设计要符合成人学员的认知规律
培训课程的设置应体现企业培训功能的基本目标，进行人力资源开发
课程设计文件的格式：封面、导言、内容大纲、开发要求、交付要求、产出要求
培训课程设计的程序：(P155，操作卷)
培训项目计划：企业培训计划、课程系列计划、培训课程计划
培训课程分析：课程目标的分析、培训环境的分析
信息和资料的收集：咨询客户、学员和老师，同时借鉴其他培训课程
课程模块设计
课程内容的确定
课程演练与试验
信息反馈与课程修订
课程内容选择的基本要求：相关性、有效性、价值性(P165，操作卷)
课程内容制作的注意事项：(P165，操作卷)
不同企业发展阶段采取不同培训内容：创业初期、发展期、成熟期(P166，操作卷)
2013年人力资源管理师保过班套餐>>> 2012年人力资源管理师考试报名>>>
2012年人力资源管理师课程免费试听>>> 2012年人力资源管理师课程报名>>>
最新资讯
- 人力资源管理6大模块是什么？核心内容与应用解析2025-12-09
- 2025年二级人力资源管理考试重点知识，想及格必看!2025-11-30
- 2025年三级人力资源管理考试重点知识整理，考前冲刺必看！2025-11-29
- 2025年四级人力资源管理考试重点知识：企业员工的统计与分类2025-11-28
- 2025年人力资源管理考试重点知识点：高频考点与易混淆点解析2025-11-28
- 2025年一级人力资源管理师高频考点2025-11-24
- 2025年四级人力资源管理师基础知识重点总结：工作岗位调查2025-11-15
- 2025年三级人力资源管理师基础知识重点总结：集体合同2025-11-14
- 2025年二级人力资源管理师基础知识重点总结：员工素质测评2025-11-13
- 2025年人力资源管理师基础知识重点章节：重点章节内容与考点解析2025-11-12
打卡人数
