2013年人力资源管理考试必备知识点8
企业定员的新方法:1 运用数理统计方法对管理人员进行定员。2 运用概率推断确定经济合理的医务人员人数。3 运用排队论确定经济合理的工具保管员人数。4 零基定员法
定员标准:是由劳动定额定员标准化主管机构批准、发布,在一定范围内对劳动定员所做的统一规定。它具有劳动定额标准的科学性、技术性、先进性、可行性、法定性、统一性等一系列特征
企业定员标准的分级分类
一 企业定员标准的分级 (1 国家劳动定员标准。2 行业劳动定员标准。3 地方劳动定员标准。4 企业劳动定员标准)
二 劳动定员标准的分类(1 按定员标准的综合程度可分为:①单项定员标准:是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。②综合定员标准:是以某类人员及至企业全部人员为对象制订的标准 2 按定员标准的具体形式可区分为:①效率定员标准:根据生产任务量、劳动者的工作效率、出勤率等制订。②设备定员标准:根据设备性能、生产组织、技术要求、工作范围等制订。③岗位定员标准:根据工作岗位的性质和特点、工作流程和任务总量制订。④比例定员标准:。按一类员工的比例确定另一类员工人数的定员标准⑤职责分工定员标准:按组织机构、职责范围和业务分工确定的标准)
编制定员标准的原则:1 定员标准水平要科学、先进、合理。2 依据要科学。3 方法要先进。4 计算要统一。5 形式要简化。6 内容要协调
劳动定员标准的构成要素:概述,标准正文和补充
1 概述。这一部分应由封面、目次、前言、首页等要素构成。其主要功能是为了便于读者识别标准,了解标准产生的背景,制定修订的过程,标准主要技术内容以及与其他标准的关系。
2 标准正文。它由一般要素和技术要素构成。在一般要素中,包括标准名称、范围和引用准备三项内容。在标准的技术要素中,应包括:定义、符号、缩略语,各工种、岗位、设备、各类人员的用人数量和质量要求。
3 补充。这一部分包括:提示的附录、脚注、条文注、表注、图注等项内容
2013年人力资源管理师保过班套餐>>> 2013年人力资源管理师一对一金牌双证套餐>>>
2013年人力资源管理师课程免费试听>>> 2013年人力资源管理师课程报名>>>
最新资讯
- 2026年人力资源管理师备考资料2025-12-18
- 人力资源管理6大模块是什么?核心内容与应用解析2025-12-09
- 2025年二级人力资源管理考试重点知识,想及格必看!2025-11-30
- 2025年三级人力资源管理考试重点知识整理,考前冲刺必看!2025-11-29
- 2025年四级人力资源管理考试重点知识:企业员工的统计与分类2025-11-28
- 2025年人力资源管理考试重点知识点:高频考点与易混淆点解析2025-11-28
- 2025年一级人力资源管理师高频考点2025-11-24
- 2025年四级人力资源管理师基础知识重点总结:工作岗位调查2025-11-15
- 2025年三级人力资源管理师基础知识重点总结:集体合同2025-11-14
- 2025年二级人力资源管理师基础知识重点总结:员工素质测评2025-11-13