2013年助理人力资源师讲义：绩效管理
更新时间：2015-12-09 17:52:46
来源：|0
浏览
收藏
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 2013年助理人力资源师讲义：绩效管理
1、绩效管理的可靠性与正确性原则、可行性与实用性的原则
2、 绩效管理制度的基本内容(重点肯定有题 10点全部要求记住)
3、 起草绩效管理制度的基本要求(七条排头要记住)
4、员工的考评程序(1. 2. 3.条)
5、绩效管理的考评方法(注意区分以不行方式划分的考评方法)
6、行为法五种(1.关键事件法 2.行为观察量表法 3.行为定点量表法 4.硬性分配法 5.排队法)
7、目标管理法(目标管理法是一种管理哲学,是领导者与下属之间双向互动的过程,使用目标管理法可以克服结果法的某些缺陷.)
最新资讯
- 2025年二级人力资源管理考试重点知识，想及格必看!2025-11-30
- 2025年三级人力资源管理考试重点知识整理，考前冲刺必看！2025-11-29
- 2025年四级人力资源管理考试重点知识：企业员工的统计与分类2025-11-28
- 2025年人力资源管理考试重点知识点：高频考点与易混淆点解析2025-11-28
- 2025年一级人力资源管理师高频考点2025-11-24
- 2025年四级人力资源管理师基础知识重点总结：工作岗位调查2025-11-15
- 2025年三级人力资源管理师基础知识重点总结：集体合同2025-11-14
- 2025年二级人力资源管理师基础知识重点总结：员工素质测评2025-11-13
- 2025年人力资源管理师基础知识重点章节：重点章节内容与考点解析2025-11-12
- 2025年一级人力资源管理师考点及对应试题2025-11-09
打卡人数
