2013年助理人力资源管理师复习重点：第五章（6）
更新时间：2015-12-09 17:52:46
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摘要 助理人力资源管理师复习重点第五章：薪酬福利管理
[相关知识]
一、岗位评价概述
(一)岗位评价的目的
(二)岗位评价的原则。
1.岗位评价的是岗位而不是岗位中的员工;
2.让员工积极的参与到岗位评价工作中来，以便让他们认同岗位评价的结果;
3.岗位评价的结果应该公开。
二、薪酬等级概述
两种类型：
(1)分层式薪酬等级类型：特点是企业包括的薪酬等级比较多，呈金字塔排列，员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的。
(2)宽泛式薪酬等级类型：特点是企业包括的薪酬等级少，呈平行形，员工薪酬水平的提高既可以是因为个人岗位级别向上发展而提高的，也可以是横向工作调整而提高的。
三、岗位评价与薪酬等级的关系
岗位与薪酬的对应关系可以是线性关系的。
岗位与薪酬的对应关系可以是非线性关系的。岗位等级低的，薪酬增长的速度慢于岗位等级高的。(见书上260页图5-2所示。)
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