2014年助理人力资源管理师章节笔记:岗位规范和工作说明书的区别
更新时间:2015-12-09 17:52:46
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摘要 环球网校心理咨询师频道为大家提供2013年助理人力资源管理师章节笔记,供大家参考之用,详见下文
岗位规范亦称劳动规范、岗位规则或岗位标准,它是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。
岗位规范的内容:
岗位劳动规则(时间规则、组织规则、岗位规则、协作规则)、定员定额标准、岗位培训规范、岗位员工规范
岗位规范的的结构模式:
管理岗位{知识能力规范(职责要求、知识要求、能力要求、经历要求)、培训规范(指导性培训计划、参考性培训大纲和推荐教材)};生产岗位{技术业务能力规范(应知、应会、工作实例)、操作规范(岗位的职责和主要任务、岗位各项任务的数量和质量的要求以及完成期限、完成各项任务的程序和操作方法、与相关岗位的协调配合程度)};其他种类的岗位规范。
岗位规范和工作说明书的区别(简答)
|
区别 |
岗位规范 |
工作说明书 |
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涉及内容 |
覆盖范围、涉及内容广泛,只是其中有些内容有所交叉 |
以岗位的“事”和“物”为中心,以文字图表的形式加以归纳和总结 |
|
主题不同 |
解决“什么样的员工才能胜任本岗位工作”的问题 |
什么样的员工能胜任、该岗位是什么、做什么、什么地点、环境条件下做、如何做 |
|
结构形式 |
按企业标准化原则,统一制定并发布执行的。 |
不受标准化原则的限制,内容可繁可简,结构形式呈多样化。 |
工作说明书的内容:
⑴基本资料 ⑵岗位职责 ⑶监督与岗位关系 ⑷工作内容和要求 ⑸工作权限 ⑹劳动条件和环境 ⑺工作时间 ⑻资历 ⑼身体条件 ⑽心理品质要求 ⑾专业知识和技能要求 ⑿绩效考评
工作说明书分类:
岗位、部门、公司
工作说明书的程序:
起草工作说明书、岗位分析老师专题研讨修改、多次修改定稿
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