高级人力资源管理师重点:绩效管理运作体系设计
更新时间:2015-12-09 17:52:46
来源:|0
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 高级人力资源管理师重点:绩效管理运作体系设计,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!
绩效管理运作体系设计
绩效管理运作体系设计主要包括考评的组织设计、考评流程设计以及考评的方式方法和考评工具设计等内容。
绩效合同与绩效考评表格设计
绩效合同是考评的依据,其内容一般包括:工作目的的描述、员工认可的工作目标及其衡量标准等。
绩效考评表格是考评阶段用到的工具,其内容是被考评者的考评指标所有内容加上指标的标准值。
绩效考评结果的应用
结果可以作为培训、人事变动、薪酬变动的依据。
绩效考评和培训系统的联系主要体现在培训的需求分析和培训成效的测定和衡量。
基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在薪酬等级的变动和奖金额度的确定两个方面。
最新资讯
- 2025年二级人力资源管理考试重点知识,想及格必看!2025-11-30
- 2025年三级人力资源管理考试重点知识整理,考前冲刺必看!2025-11-29
- 2025年四级人力资源管理考试重点知识:企业员工的统计与分类2025-11-28
- 2025年人力资源管理考试重点知识点:高频考点与易混淆点解析2025-11-28
- 2025年一级人力资源管理师高频考点2025-11-24
- 2025年四级人力资源管理师基础知识重点总结:工作岗位调查2025-11-15
- 2025年三级人力资源管理师基础知识重点总结:集体合同2025-11-14
- 2025年二级人力资源管理师基础知识重点总结:员工素质测评2025-11-13
- 2025年人力资源管理师基础知识重点章节:重点章节内容与考点解析2025-11-12
- 2025年一级人力资源管理师考点及对应试题2025-11-09
