2014年助理人力资源管理师知识:工资等级的确定
更新时间：2015-12-09 17:52:46
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摘要 2014年助理人力资源管理师知识:工资等级的确定,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!
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工资等级的确定
1.工资等级类型的选择
不同的企业有不同的岗位，因此工资等级也不同。但一般有两种类型：(1)分层式工资等级类型：特点是企业包括的工资等级比较多，呈金字塔形排列，(2)宽泛式亦即宽带式工资等级类型：特点是企业包括的工资等级少，呈扁平状，员工工资水平的提高既可以是因为个人岗位级别向上发展而提高的，也可以是因横向工作调整而提高的。(2)宽泛式亦即宽带式工资等级类型：特点是企业包括的工资等级少，呈扁平状，员工工资水平的提高既可以是因为个人岗位级别向上发展而提高的，也可以是因横向工作调整而提高的。浮动工资的设计方法如下：
(1)确定浮动工资总额。确定方法是先以工资计划已经确定的工资总额除以销售收入的比值，乘以实际销售收入得出工资总额，再测算一下采用该工资总额是否影响企业预计利润的实现。如果影响，则适当减少工资总额;如果不影响，则采用该工资总额。将此工资总额减去所有员工全年固定工资部分和福利部分，剩下的就是浮动工资总额。
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