2014年高级人力资源管理师专业技能:人力资源规划(19)

更新时间：2015-12-09 17:52:46 来源：|0

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摘要 2014年高级人力资源管理师专业技能:人力资源规划(19),由环球网校人力资源管理师频道为您提供!

　　一、企业人力资源战略的决策：

　　当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定扭转型战略;当企业人力资源具有较强的优势时，则采取进攻性战略;当外部环境遇到巨大的威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定防御型战略;当企业人力资源具有较强优势时，则应运用多样型战略。

　　二、企业人力资源战略规划形成之后，应从以下五方面入手，对人力资源战略规划的实施进行有效管理：

　　认真做到组织落实

　　实现企业内部资源的合理配置

　　建立完善内部战略管理的支持系统

　　有效调动全员的积极因素

　　充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用

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