助理人力资源管理师重要考点:员工工资的定位
更新时间:2015-12-09 17:52:46
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员工工资的定位
1.绩效曲线法,即根据员工个人绩效,将其放入工资宽带中相应的位置。
2.严格按照员工新技能获取情况,确定他们在宽带工资中的定位。
3.先明确市场工资水平,然后在同一工资宽带内,对低于该市场工资水平的部分,根据知识、技能、能力和绩效进行工资定位。对于高于该市场工资水平之上的部分,则根据员工的关键能力开发情况进行定位。
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