2014年二级人力资源管理师基础知识精讲:企业组织结构变革的方式
更新时间：2015-12-09 17:52:46
来源：|0
浏览
收藏
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 2014年二级人力资源管理师基础知识精讲:企业组织结构变革的方式,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!
教材改版:环球独家视频解析新教材及考情变化
热门班型:一对一金牌三证套餐专享三证就业保障！
|
变革方式种类 |
具体表现形式 |
特点 |
|
(1)改良式变革 |
即日常的小改小革，修修补补。如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等。 |
这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。 |
|
(2) 爆破式变革 |
短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等， |
这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。 |
|
(3) 计划式变革 |
对改革方案经过系统研究，制定全面规划，然后有计划、分阶段地实施，如企业组织结构的整合。 |
这种方式比较理想，现代组织设计理论主张尽量采用这种方式。 |
编辑推荐：
最新资讯
- 人力资源管理6大模块是什么？核心内容与应用解析2025-12-09
- 2025年二级人力资源管理考试重点知识，想及格必看!2025-11-30
- 2025年三级人力资源管理考试重点知识整理，考前冲刺必看！2025-11-29
- 2025年四级人力资源管理考试重点知识：企业员工的统计与分类2025-11-28
- 2025年人力资源管理考试重点知识点：高频考点与易混淆点解析2025-11-28
- 2025年一级人力资源管理师高频考点2025-11-24
- 2025年四级人力资源管理师基础知识重点总结：工作岗位调查2025-11-15
- 2025年三级人力资源管理师基础知识重点总结：集体合同2025-11-14
- 2025年二级人力资源管理师基础知识重点总结：员工素质测评2025-11-13
- 2025年人力资源管理师基础知识重点章节：重点章节内容与考点解析2025-11-12
打卡人数
