2014年二级人力资源管理师基础知识精讲:企业结构整合的过程
更新时间：2015-12-09 17:52:46
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摘要 2014年二级人力资源管理师基础知识精讲:企业结构整合的过程,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!
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企业结构整合的过程
1.拟定目标阶段。组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。它是整分合中“整”的阶段。
2.规划阶段。组织规划主要是通过各种程序重新建立目标，或者通过改变组织成员的某些行为来达到整体目标。在例外事件超出原结构的负荷能力时，放宽预算目标，动用后备资源。
3.互动阶段
4.控制阶段
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