三级人力资源管理师考前资料:人员招聘的其他方法
更新时间：2015-12-09 17:52:46
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人员招聘的其他方法
一、人格测试
目的：是为了了解应试者的人格特质。
应用：用于一些重要的领导岗位，因为领导者失败的原因，往往不在于智力、能力和经验不足，而在于人格特质不适合。
二、兴趣测试
揭示人们想做什么和他们喜欢做什么，从中可以发现应聘者感兴趣并从中得到最大满足的工作是什么。
三、能力测试
用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力。一般分为：
普通能力倾向测试;
特殊职业能力测试;
心理运动机能测试。
四、情境模拟测试法
概念：根据被试者可能担任的岗位，编制一套与该岗位实际情况相似的测试项目，将被试者安排在其中，处理可能出现的各种问题。
特点：比较适合在招聘服务人员、事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。
针对：被测试者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行。重点测试那些书面测试无法准确测试的能力。
分类：根据测试内容不同，分为：
语言表达能力测试
组织能力测试
事务处理能力测试等。
优点：
可从多角度全面就评价应聘者，得到最佳人选;
通过测试的人员往往可直接上岗，节省大量培训费用。
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