2015年助理人力资源管理师复习资料:绩效管理系统的基本内容
更新时间:2015-12-09 17:52:46
来源:|0
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 2015年助理人力资源管理师复习资料:绩效管理系统的基本内容,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!
教材改版:环球网校独家视频解析人力新教材及考情变化
热门班型:2015年5月一对一金牌双证套餐热招中|代报名全面启动
绩效管理系统的基本内容
绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分。
1.绩效管理制度
是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范,是以企业单位规章规则的形式,对绩效管理的各个方面所作的统一规定。
2.绩效管理程序设计
根据涉及的工作对象和内容不同,可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计
3.制度设计与程序设计的关系:
两者相互制约、相互影响、相互作用,缺一不可。
绩效管理制度设计,应当充分体现企业的价值观和经营理念,以及人力资源管理发展战略和策略的要求;
绩效管理程序设计,应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。
编辑推荐:
最新资讯
- 2025年二级人力资源管理考试重点知识,想及格必看!2025-11-30
- 2025年三级人力资源管理考试重点知识整理,考前冲刺必看!2025-11-29
- 2025年四级人力资源管理考试重点知识:企业员工的统计与分类2025-11-28
- 2025年人力资源管理考试重点知识点:高频考点与易混淆点解析2025-11-28
- 2025年一级人力资源管理师高频考点2025-11-24
- 2025年四级人力资源管理师基础知识重点总结:工作岗位调查2025-11-15
- 2025年三级人力资源管理师基础知识重点总结:集体合同2025-11-14
- 2025年二级人力资源管理师基础知识重点总结:员工素质测评2025-11-13
- 2025年人力资源管理师基础知识重点章节:重点章节内容与考点解析2025-11-12
- 2025年一级人力资源管理师考点及对应试题2025-11-09