高级人力资源管理师分享理论考点

更新时间：2015-12-09 17:52:46 来源：环球网校

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　　【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“高级人力资源管理师分享理论考点”的复习资料，此处为突出重点，易出选择题，主要讲分享理论的定义、作用等考点，请大家不要轻视。下面是高级人力资源管理师分享理论考点，请仔细阅读。

　　1、定义：利润分享也是一种工资形式，它使员工报酬的多少与企业利润直接相关，是员工参与企业税后利润分配的一种形式。

　　2、决定：采用利润分享形式，员工的收入不仅取决于本人的努力和生产量，还取决于影响企业赢利状况的诸因素，如企业管理效率、机器设备质量、生产组织情况、产品市场等因素。

　　3、作用：所以，虽然利润分享能刺激员工努力工作，避免消极怠工，但这种刺激是有限的。

　　4、形式：从各国实行利润分享的情况看，利润分享的具体形式有以下几种：

　　(1)无保障工资的纯利润分享。无保障工资的纯利润分享，是指员工工资的多少完全取决于企业利润大小，如果企业当年利润为负，则员工不仅得不到任何收入，还要支付一定费用，以弥补损失，这是一种极端的情况。

　　(2)有保障工资的部分利润分享。员工收入不完全取决于企业利润，而是部分取决于企业利润，另一部分是以工作时间计算的保障工资。

　　(3)按利润的一定比重分享。比如，企业在实行计时工资制的同时，规定一定比例让员工分享企业利润。

　　(4)年终或年中一次性分红。员工在一年内的其他时间仍按计时工资获取报酬，只是在年终或年中一次性根据企业利润提取一定比例进行分红‘

　　5、提出：分享经济理论是在1984年由美国麻省理工大学马丁·魏茨曼教授提出的，他提出了由工资经济向分享经济转换的建议，对我国的分配也有借鉴意义。

　　6、我国：我国从1981年试行的除本分成制及自1985年以来普遍推广的承包制和工效挂钩，实际上就是一种利润分享的形式。之后，在1988年深圳蛇口工业区推广的剩余收益制、1994年新乡市试行的工资加劳动分红制度都是利润分享的体现形式。

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