2015年二级人力资源管理师企业员工素质测评的准备阶段复习
更新时间：2015-12-09 17:52:46
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摘要 【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了2015年二级人力资源管理师企业员工素质测评的准备阶段复习的复习资料，主要讲企业员工素质测评的准备阶段考点，
【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“2015年二级人力资源管理师企业员工素质测评的准备阶段复习”的复习资料，主要讲企业员工素质测评的准备阶段考点，请大家不要轻视。下面是人力资源管理师企业员工素质测评的准备阶段的详细内容，请仔细阅读。
企业员工素质测评的准备阶段(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工能力测评知识)
准备阶段
1.收集必要的资料
2.组织强有力的测评小组
3.测评方案的制定(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工能力测评知识)
测评方案的内容主要涉及被测评对象、素质能力测评的指标体系和参照标准设计的确立、测评员工的选择，以及测评方法的选择。
(1)确定被测评对象范围和测评目的
(2)设计和审查员工素质能力测评的指标与参照标准
这项工作是减少测评过程中测评误差的一种手段，应引起足够的重视。
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【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“2015年二级人力资源管理师企业员工素质测评的准备阶段复习”的复习资料，主要讲企业员工素质测评的准备阶段考点，请大家不要轻视。下面是人力资源管理师企业员工素质测评的准备阶段的详细内容，请仔细阅读。
(3)编制或修订员工素质能力测评的参照标准(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工能力测评知识)
测评的参照标准是测评人员所遵循的客观“尺度”。编制参照标准时，要严格遵守编制程序、方法和原则。
(4)选择合理的测评方法
人事测评方法通常采用四个指标，即效度、公平程度、实用性和成本
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