2016年高级人力资源管理师员工留存率与流失率复习
更新时间:2016-02-26 14:23:17
来源:环球网校
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摘要 【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年高级人力资源管理师员工留存率与流失率复习的复习资料,主要讲员工留存率与流失率内容,供考生复习备考之用,详见下文。 编辑推
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师员工留存率与流失率复习”的复习资料,主要讲员工留存率与流失率内容,供考生复习备考之用,详见下文。
1.员工流失率=某时期内某类别流出员工数/同期期初员工总数X100%
2.员工留存率=某时期内某类别在职员工数/同期期初员工总数X100%
或者:(环球网校人力资源管理师频道为您提供员工留存率与流失率知识)
员工留存率=1一员工流失率
例如,2006年1月某电信公司新招聘了800名技术员工,如果在上半年的6个月中有80名技术员工因为各种原因离开企业,那么,上半年该批次员工的流失率应为10%(80/800);如果下半年7—12月间又流出了40人,那么,下半年该批次员工的流失率就是5%(40/800)。这批员工全年的流失率为15%(120/800)。
总之,按照不同的统计口径和标志,可以计算出反映不同范围和对象的员工流动率。为了全面掌握企业员工流动原因、基本流向和程度,企业应根据实际管理的需要,定期对企业员工流动率进行统计分析,以便为企业人力资源管理提供科学的依据。
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