2017年高级人力资源管理师复习:国外企业集团管理体制的类型

更新时间：2017-01-18 14:39:04 来源：环球网校

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　　【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年高级人力资源管理师复习:国外企业集团管理体制的类型”的复习资料，主要讲国外企业集团管理体制的类型知识点，供考生复习备考之用，详见下文。

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　　国外企业集团管理体制的类型：(环球网校人力资源管理师频道为您提供国外企业集团管理体制的类型)

　　1、欧美型欧美型企业集团实行“母公司(集团本部)—子公司(事业部)—工厂”三级组织结构形式，包括“母公司—子公司—工厂”和“集团本部—事业部—工厂”两种变化形式。在“母公司—子公司—工厂”形式下，母公司是企业集团的决策权力机构，母公司实际上是一个控股公司。

　　母公司的主要职能是：(1)、生产、经营、计划的协调与控制;(2)、组织管理与协调;(3)、财务管理(包括税后利润分配);(4)、投资的协调与控制;(5)、子公司高级职员的聘任。在“集团本部—事业部—工厂”形势下，企业集团内部只有集团本部是独立法人，事业部和工厂不具有独立法人地位。实质上还是一个“单体企业”，而不是法人联合体，称不上严格意义上的“企业集团”。集团本部起到企业集团投资中心的作用;事业部成为企业集团的利润中心;工厂则成为企业集团的生产中心。

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　　2、日本型该管理体制主要是指日本、韩国等国家一些大的企业集团所采取的一种管理模式。这一类型的企业集团实行“经理会—公司—工厂”三级组织结构形式。经理会是事实上的大股东会，职能主要有：(1)、在集团成员公司之间进行调整组合;(环球网校人力资源管理师频道为您提供国外企业集团管理体制的类型)

　　(2)、决定集团成员公司组成共同投资公司;

　　(3)、决定集团的对外活动，包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资;

　　(4)、决定成员公司领导层的人事问题。集团成员公司作为独立法人，自己决定公司的发展战略和投资计划，实行统一的成产经营。工厂是公司的生产单位，执行公司的生产计划，并只对公司负责。

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