企业人力资源管理师薪酬管理重点资料(十二)
更新时间：2015-12-09 17:52:46
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(三)、工资市场调查
工资的市场调查旨在考察某一行业或地区中，某一岗位在其他企业中的工资水平，即考察该岗位的市场环境。
(四)、工资水平的确定
1.将工资水平完全建立在市场工资调查数据的基础上。
2.根据工资曲线确定工资水平。
(五)、工资结构的确定
1.工资构成项目的确定
2.工资构成项目的比例确定
(六)、工资等级的确定
1.工资等级类型的确定
2.工资档次的划分
3.浮动工资的设计
(七)、企业工资制度的实施与修正
n 宽带式工资结构的内涵、作用和设计程序
l 宽带式工资结构作用
1.宽带式工资结构支持扁平型组织结构，打破了传统工资结构所维护和强化的那种严格的等级制，有利于企业提高效率以及创造参与型和学习型的企业文化，同时对于企业保持自身组织结构的灵活性以及迎接外部竞争都有着积极的意见。
2.宽带式工资结构能引导员工自我提高。
3.宽带式工资结构有利于岗位变动。
4.宽带式工资结构有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。
2. 宽带式工资结构有利于工作绩效的促进。
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