2012年人力资源管理师考前串讲第四章

　　第四章

　　1、 绩效管理的5个参与人

　　2、 绩效管理运行程序的要求

　　3、 绩效考评方法的选择转自环 球 网 校edu24ol.com

　　4、 考评的4个类型

　　5、 3个考评效标及具体以内容

　　6、 考评的6个偏差

　　7、 2个绩效纠偏系统，如何提高绩效考评的准确性

　　8、 绩效管理4个开发

　　9、 绩效反馈的基本要求

　　10、 分析工作绩效差距的3个方法

　　11、 4类绩效考评的方法(主观、客观、结果)

　　12、 强迫分布法、绩效标准法

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