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2016年11月人力资源管理师一级理论知识真题(网友版)

更新时间:2016-11-22 15:58:51 来源:环球网校 浏览2289收藏686

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  【摘要】环球网校温馨提示:小编为人力资源管理师学员整理了“2016年11月人力资源管理师一级理论知识真题(网友版)”,请大家认真做题。下面是2016年11月人力资源管理师一级理论知识真题(网友版)的详细内容,请仔细阅读。

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  一、单项选择题(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源管理师真题)

  26、人际关系学说属于()时期的重要理论。

  A.经验管理

  B.科学管理

  C.现代管理

  D.后现代管理

  27、()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

  A.资源基础理论

  B.行为角色理论

  C.人力资源理论

  D.交易成本理论

  28、()属于基础工作健全程度的衡量标准。

  A.定编定岗定员标准化程度

  B.内外系统的配套性和协同性

  C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

  D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

  29、()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

  A.创新竞争策略

  B.优质竞争策略

  C.廉价型竞争策略

  D.独特型竞争策略

  30、企业集团的半紧密层对应的是()。

  A.集团公司

  B.关联企业

  C.参股公司

  D.控股子公司

  31、()是企业集团的管控基础。

  A.集团战略

  B.组织机构

  C.管控模式

  D.公司治理体系

  32、()对下属机构的控制能力最强。

  A.事业部制组织结构

  B.混合型组织结构

  C.直线职能制组织结构

  D.控股子公司组织结构

  33、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。

  A.系统原理

  B.核心原理

  C.能级原理

  D.协作制衡原理

  34、企业集团总部部门定位的方法不包括()。

  A.比较参照法

  B.要素比较法

  C.要素评价法

  D.责任权限定位法

  35、()人力资本战略的实施过程是自下而上的。

  A.变革型

  B.增长型

  C.文化型

  D.合作型

  36-38 略

  39、公文筐测试法的缺点不包括()。

  A.经济性较差

  B.评分比较困难

  C.受书面表达能力限制

  D.考察内容范围受限

  40、个性的基本特征不包括()。

  A.独特性

  B.一致性

  C.稳定性

  D.变化性

  41、()不属于职业人格测试。

  A.SDS

  B.MBTI

  C.TAT

  D.16PFQ

  42、人才招募的最后一个环节是()。

  A.审核并确定人才空缺岗位

  B.确定合格候选人的各种可能来源

  C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

  D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书

  43、进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。

  A.综合加权法

  B.主管评定法

  C.立即排除法

  D.能位匹配法

  44、自然流出不包括()。

  A.退休

  B.主动辞职

  C.意外死亡

  D.伤残后离职

  45、测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。

  A.员工对工作满意度的分析评价

  B.员工对自身工作绩效的分析评价

  C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

  D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价

  46、培训评估属于()中的内容。

  A.培训管理体系

  B.培训课程体系

  C.培训实施体系

  D.培训战略体系

  47、培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。

  A.文化保障措施

  B.制度保障措施

  C.组织保障措施

  D.人员保障措施

  48、员工培训模型的三个层面不包括()。

  A.制度层

  B.资源层

  C.运营层

  D.战略层

  49、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终

  身学习的()。

  A.个体属性

  B.社会属性

  C.中介属性

  D.发展属性

  50、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。

  A.第二阶段

  B.第三阶段

  C.第四阶段

  D.第五阶段

  51、()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。

  A.习惯型思维障碍

  B.直线型思维障碍

  C.书本型思维障碍

  D.麻木型思维障碍

  52、()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。

  A.逆向思维法

  B.横向思维法

  C.收敛思维法

  D.颠倒思维法

  53、()在创新中具有统帅作用。

  A.想象思维

  B.逻辑思维

  C.联想思维

  D.辩证思维

  54、职业生涯规划的主体是()。

  A.企业

  B.员工个体

  C.人力资源部

  D.上级主管

  55、个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。

  A.职业选择与准备阶段

  B.职业生涯早期阶段

  C.职业生涯中期阶段

  D.职业生涯后期阶段

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  56、战略性绩效管理的特点不包括()。(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源管理师真题)

  A.体现组织的战略性

  B.强调关注综合绩效

  C.组织内绩效目标的一致性

  D.完整的绩效管理过程

  57、EVA的考评指标是()。

  A.单一且连续的

  B.多样且连续的

  C.单一且不连续的

  D.多样且不连续的

  58、相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。

  A.从企业战略出发

  B.绩效指标环环相扣

  C.考虑到组织的所有利益相关者

  D.重视绩效管理的实施***

  59-63 略

  64、高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。

  A.系统设计指标

  B.系统实施指标

  C.系统构建指标

  D.信息系统指标

  65、传统的绩效评价体系主要关注()。

  A.财务类指标

  B.客户类指标

  C.市场类指标

  D.生产类指标

  66、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。

  A.基本工资

  B.绩效工资

  C.短期激励工资

  D.长期激励工资

  67、薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。

  A.内部的一致性

  B.外部的竞争力

  C.员工的贡献率

  D.薪酬管理体系

  68、()是人力资本的无形支出。

  A.教育支出

  B.保健支出

  C.心理损失

  D.机会成本

  69、()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付额外

  A.信号工资理论

  B.保留工资理论

  C.薪酬差异理论

  D.劳动力成本理论

  二、多项选择题

  86 略

  87、()属于后现代管理时期的系统理论。

  A.控制论

  B.信息论

  C.协同论

  D.突变论

  E.耗散结构论

  88、企业集团的第二层次包括()。

  A.集团公司

  B.关联公司

  C.参股层企业

  D.一级子公司

  E.控股层企业

  89、欧美型企业集团管理体制的主要形式包括()。

  A.经理会-公司-工厂

  B.母公司-子公司-工厂

  C.集团本部-事业部-工厂

  D.运营委员会-子公司-工厂

  E.集团会长-运营委员会-子公司-工厂

  90、从职能上讲,总部应该成为集团的()。

  A.研发中心

  B.资本中心

  C.生产中心

  D.文化中心

  E.人力资源中心

  91-92 略

  93、按照建立思路的不同,胜任特征模型可以分为()。

  A.锚型模型

  B.盒型模型

  C.簇型模型

  D.伞型模型

  E.层级式模型

  94、下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()属于定量方法。

  A.相关分析法

  B.老师评分法

  C.编码字典法

  D.聚类分析法

  E.回归分析法

  95、沙盘推演法的主要特点包括()。

  A.场景能激发被试者兴趣

  B.被试者之间可以实现互动

  C.考察内容范围十分广泛

  D.能考察被试者的综合能力

  E.被试者能力发挥受书面表达能力限制

  96、信度主要包括()。

  A.重测信度

  B.内容信度

  C.结构信度

  D.同质性信度

  E.评分者信度

  97、下列属于中级技术知识型人才的是()。

  A.技术保障的老师

  B.技术攻关的骨干

  C.技术团队的领导者

  D.技术创新的引导者

  E.技术标准监督的检查者

  98、关于人才招募,下列说法正确的有()。

  A.招募环节要具有一定的过滤功能

  B.工作说明书是人才招募的重要依据

  C.外部招募有助于提升员工工作积极性

  D.通过招募吸引来的应聘者人数越多越好

  E.目的是选择最为合适的人员进入空缺岗位

  99、选择晋升候选人的方法包括()。

  A.配对比较法

  B.综合加权法

  C.能位匹配法

  D.升等考试法

  E.评价中心法

  100、战略导向培训与开发系统的特征包括()。

  A.满足培训需求多样化、层次化的要求

  B.能对人力资源规划进行指导、以应对不同环境

  C.注重关键岗位人员,解决人才的培训发展问题

  D.从企业的战略目标出发,满足组织发展的

  E.培训效果评价反馈最为承上启下的关键环节

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