2016年助理人力资源管理师培训管理制度的起草复习
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师培训管理制度的起草复习”的复习资料，主要介绍了培训管理制度的起草的基本内容，供考生复习备考之用，详见下文。
培训管理制度的起草(环球网校人力资源管理师频道为您提供培训管理制度的起草知识)
(一)培训服务制度
包括培训服务制度条款和培训服务协议条款。
是培训管理的首要制度。
(二)入职培训制度
规定员工上岗之前和任职之前必须经过全面的培训。
(三)培训激励制度
基本内容：
完善的岗位任职资格要求;
公平、公正、客观的业绩考核指标;
公平竞争的晋升规定;
以能力和业绩为导向的分配原则。
对各利益主体的激励包括：对员工的激励;对部门及其主管的激励;对企业本身的激励。
环球网校友情提示：2016年助理人力资源管理师培训管理制度的起草复习之外的更多人力资源管理师相关复习资料，请关注环球网校人力资源管理师频道。人力资源管理师2016年上半年考试即将来临，在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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(四)培训考核评估制度(环球网校人力资源管理师频道为您提供培训管理制度的起草知识)
目的：既是检验培训的最终效果，也是为培训奖惩制度的确立提供依据，也是规范培训相关人员行为的重要途径。
强调：员工培训的考核评估必须是100%进行。
(五)培训奖惩制度
是保障前面几项培训管理制度能够得以顺利执行的关键。
注意：一定要明确培训可能出现的各种优劣结果的奖惩标准。
(六)培训风险管理制度
目的：规避企业培训的风险。
培训风险包括：
人才流失及其带来的经济损失;
培养竞争对手;
培训没有取得预期的效果;
送培人员选拔失当;
专业技术保密难度增大等。
环球网校友情提示：2016年助理人力资源管理师培训管理制度的起草复习之外的更多人力资源管理师相关复习资料，请关注环球网校人力资源管理师频道。人力资源管理师2016年上半年考试即将来临，在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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