2015年11月人力资源管理师二级专业能力考前复习:人力资源规划
【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理师学员整理了“2015年11月人力资源管理师二级专业能力考前复习:人力资源规划”的复习资料,主要讲人力资源管理师二级人力资源规划复习,请大家不要轻视。下面是人力资源管理师人力资源规划的详细内容,请仔细阅读。
人力资源规划(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源规划知识)
1.流程型组织的优点P9-11
2. 影响管理幅度与管理层次的因素P17-18
3.常见的部门组合方式有哪3个?进行具体职能或业务部门设计时应解决哪4个问题?P21-22
4. 现有企业的结构整合及其过程P28-29
5.改进岗位设计的基本内容P34-36
6. 岗位工作扩大化的设计方法P42-44
7.制定企业人力资源规划的的基本程序P50-52
8.影响人力资源需求预测的一般因素P57
9. 进行人员预测时常见的环境分析方法(SWOT分析法、竞争五要素分析法)P58-59(王全一HR工作室编)
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【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理师学员整理了“2015年11月人力资源管理师二级专业能力考前复习:人力资源规划”的复习资料,主要讲人力资源管理师二级人力资源规划复习,请大家不要轻视。下面是人力资源管理师人力资源规划的详细内容,请仔细阅读。
10. 外部供给的影响因素和渠道P88-89(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源规划知识)
11. 马尔可夫模型的应用P93-94
12. 企业人力资源供大于求的解决方法P95-96
13.制度规范的类型P98-99
14.制定人力资源管理制度的基本要求P105
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