2016年二级人力资源管理师360度考评的注意事项复习
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师360度考评的注意事项复习”的复习资料，主要讲360度考评的注意事项考点，供考生复习备考之用，详见下文。
360度考评的注意事项(环球网校人力资源管理师频道为您提供360度考评的注意事项知识)
实施360度考评方法时，应密切关注如下几个问题：
1.确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员。
2.实施，360度考评方法，应选择最佳的时机，在组织面临士气问题，处于过渡时期，或走下坡路时，不宜采用360度考评的方法。
3.上级主管应与每位考评者进行沟通，要求考评者对其意见承担责任，确保考评者的意见真实可靠。
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师选择薪酬市场调查方式复习”的复习资料，主要讲选择薪酬市场调查方式考点，供考生复习备考之用，详见下文。
4.使用客观的统计程序。(环球网校人力资源管理师频道为您提供360度考评的注意事项知识)
5.防止考评过程中出现作弊、合谋等违规行为。
6.准确识别和估计偏见、偏好等对业绩评价结果的影响。如考评者对年龄、性别、教育水平、个性等的个人偏见对评价结果的主观影响。
7.对考评者的个别意见实施保密，确保每位接受评价的员工无法获知任一考评者的评价意见，上级评价除外。
8.不同的考评目的决定了考评内容的不同，所应注意的事项也有所不同。
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师360度考评的注意事项复习”的复习资料，主要讲360度考评的注意事项考点，供考生复习备考之用，详见下文。
4.调查问卷(环球网校人力资源管理师频道为您提供选择薪酬市场调查方式知识)
(1)少数规范性岗位的薪酬调查：前三种方式(企业之间相互调查、委托中介机构进行调查、采集社会公开的信息)比较简便易行。
(2)大量的、复杂的岗位的薪酬调查：采用正式的问卷调查的方式
(3)即使是工作内容基本相同的同种岗位，在不同的企业中所获得的报酬也有可能会出现很大的差距。产生这类问题的原因很多，它与以下几方面的因素有关：
?岗位在不同的企业中对企业的价值或贡献大小不同;
?特定企业的企业文化、管理理念和薪酬策略不同;
?在职者在该岗位上工作时间的长短不同;在职者在该岗位浮动范围之中的哪一个点上是不确定的;
?不同的行业有不同的惯例;
?不同企业所处的地理位置与劳动力市场存在明显的差异，等等。
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