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组织变革概述
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题海战术"三步"曲
Step 1
题文答案
知识点:组织变革概述
题型:案例题
【题文】
该咨询公司目前的组织设计类型是( )。
A.虚拟组织形式
B. 行政层级式
C.矩阵结构式
D. 团队结构式
点击查看答案
D
团队结构形式的主要特点是,打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。
Step 2
知识点梳理
本题考查对知识点"
组织变革概述
"的理解,推荐您学习知识点相关课程,巩固对知识点的掌握。
Step 3
触类旁通
案例题 |
为了保证勘察设计院组织结构正常运行,陆院长应将各项管理制度和方法设计从
案例题 |
实现组织目标的手段是( )。
案例题 |
按照美国学者桑南菲尔德提出的分类方法,勘察设计院通过组织变革正在形成(
案例题 |
根据案例的描述,该勘察设计院进行的变革属于( )。
重点难点
组织设计概述
组织设计的类型
人力资源需求预测
个人及市场劳动力供给
劳动力需求弹性与派生需求定理
工资差别
失业的类型及其成因与对策
高等教育投资决策的基本模型
劳务派遣
劳动争议仲裁
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