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【百日跟练】2025下半年系统集成项目管理工程师跟练试题(18)

更新时间:2025-08-23 09:20:01 来源:环球网校 浏览55收藏16

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摘要 想要备战2025软考中项考试的同学们一定要做好每日习题的积累,坚持练习,就能大幅提升自己的做题水平,更有利于保持题感。环球小编特为同学们精心挑选了每日练习题目,帮助大家冲刺百日计划!下面快来练习打卡吧~

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【百日跟练】2025下半年系统集成项目管理工程师跟练试题(18)

1. ()不属于无形效益。

A、商誉

B、品牌认知度

C、公共利益

D、公共事业

2. 适用于识别干系人过程的数据分析和数据表现技术不包括()

A、干系人分析

B、备选方案分析

C、文件分析

D、干系人映射分析和表现

3. ( )是在执行项目工作的过程中,从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。

A、工作绩效数据

B、工作绩效信息

C、工作绩效报告

D、可交付成果

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答案及解析

1. 正确答案:D

解析:

有形效益的例子包括货币资产、股东权益、公共事业、固定设施、工具和市场份额等;无形效益的例子包括商誉、品牌认知度、公共利益、商标、战略一致性和声誉等。

2. 正确答案:B

解析:

适用于识别干系人过程的数据分析技术主要包括干系人分析和文件分析等。

适用于识别干系人过程的数据表现技术是干系人映射分析和表现。干系人映射分析和表现是一种利用不同方法对干系人进行分类的技术。

3. 正确答案:A

解析:

工作绩效数据是在执行项目工作的过程中,从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。数据通常是最低层次的细节,将交由其他过程从中提炼并形成信息。在工作执行过程中收集数据,再交由10大知识领域的相应的控制过程做进一步分析。

例如,工作绩效数据包括已完成的工作、关键绩效指标(KPI)、技术绩效测量结果、进度活动的实际开始日期和完成日期、已完成的故事点、可交付成果状态、进度进展情况、变更请求的数量、缺陷的数量、实际发生的成本和实际持续时间等。

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