2016年二级人力资源管理师多维立体组织结构复习

更新时间：2015-12-01 15:53:32 来源：环球网校

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摘要　　【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年二级人力资源管理师多维立体组织结构复习的复习资料，主要讲多维立体组织结构考点，请大家不要轻视。下面是多维立体组织结构的详细

　　【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师多维立体组织结构复习”的复习资料，主要讲多维立体组织结构考点，请大家不要轻视。下面是多维立体组织结构的详细内容，请仔细阅读。

　　多维立体组织结构(环球网校人力资源管理师频道为您提供组织结构复习)

概念	多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。
类型	（1）按产品划分的事业部	产品利润中心
	（2）按职能(如市场研究、生产、调查、财务、人事、质量控制等)划分专业参谋机构	专业成本中心
	（3）按地区划分的管理机构	地区利润中心
特点	把产品事业部经理、地区经理和总公司专业职能参谋部门很好地统一协调起来，由三方代表共同组成产品事业委员会，对各类产品的生产与销售进行领导。
应用	跨国公司和规模巨大的跨地区公司