2017下半年二级人力资源辅导:管理人员的技能组合

更新时间：2017-07-13 09:18:27 来源：环球网校

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摘要　　【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2017下半年二级人力资源辅导:管理人员的技能组合，供考生复习备考之用，详见下文。　　相关推荐:各省市2017年下半年人力资源管理师考试报

　　【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017下半年二级人力资源辅导:管理人员的技能组合”，供考生复习备考之用，详见下文。

　　管理人员的技能组合

　　哈佛商学院的Katg教授认为，不同层次的管理人员所应具有的技能要求是不同的：

　　专业技能：对生产产品或提供服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握。

　　人文技能：在组织中建立融洽人际关系并作为群体中的一员有效工作的能力。(环球网校提供二级人力资源辅导)

　　理念技能：从整体把握组织目标、洞察组织与环境的相互关系的能力。

　　管理人员的技能组合

管理层次	能力组合
高层管理人员	洞察能力、决策能力、创造能力、统筹能力、批判能力、个人品德、自我控制能力、自我学习力、概念思维、战略眼光、团队领导、发展他人的能力等
中层管理人员	判断能力、领导能力、协调能力、沟通能能力、专业能力、目标设定能力、业绩考核能力、教练与咨询能力、解决团队问题的能力、向高层经营者提供信息的能力等
基层管理人员	经营管理的基本内容和沟通方式、专业能力、计划能力、指导能力、沟通能力、理解能力等

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　　2017年下半年人力资源管理师考试时间:11月19日

　　管理人员的技能组合

　　哈佛商学院的Katg教授认为，不同层次的管理人员所应具有的技能要求是不同的：

　　专业技能：对生产产品或提供服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握。

　　人文技能：在组织中建立融洽人际关系并作为群体中的一员有效工作的能力。(环球网校提供二级人力资源辅导)

　　理念技能：从整体把握组织目标、洞察组织与环境的相互关系的能力。

　　管理人员的技能组合

管理层次	能力组合
高层管理人员	洞察能力、决策能力、创造能力、统筹能力、批判能力、个人品德、自我控制能力、自我学习力、概念思维、战略眼光、团队领导、发展他人的能力等
中层管理人员	判断能力、领导能力、协调能力、沟通能能力、专业能力、目标设定能力、业绩考核能力、教练与咨询能力、解决团队问题的能力、向高层经营者提供信息的能力等
基层管理人员	经营管理的基本内容和沟通方式、专业能力、计划能力、指导能力、沟通能力、理解能力等