2012年下半年人力资源管理师考试冲刺：招聘与配置
更新时间：2015-12-09 17:52:46
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一、简答题
1.面试的基本程序P71-72 2.如何运用公文处理模拟法来对管理人员进行测评?P79-80
3. 工作时间组织的内容是什么?工作轮班组织应注意哪些问题?P104-106
4.简要说明劳务外派工作的基本程序P110。
二、计算题
问题5.员工配置的基本方法P93-95
(先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分)
某企业根据生产经营需要，决定招聘1、2、3、4、5五种职位所需要的人员，如果假设岗位1、岗位2、岗位3、岗位4、岗位5所需的最低测试分数分别3.5，2.5，2.5，3.0，3.5，要从这10个人中选出5人来担当不同的岗位，其综合测试得分如表1：
试问:
(1)在人员录用中，有哪几种录用决策的标准并具体说明其特点。
(2)根据上述资料，采用不同的人员录用决策标准，计算人员录用结果并说明哪一种决策标准更有效?
问题5.员工任务的指派方法P95-98(看教材原题)
三、综合题
问题6：宏海公司去市人才市场参加召开招聘会，请回答：
(1)要做哪些准备工作?
(2)在招聘的“初选”阶段，审查申请表和简历时应该注意哪些问题?
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