2014年助理人力资源管理师章节笔记:工资指导线
更新时间：2015-12-09 17:52:46
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摘要 环球网校心理咨询师频道为大家提供2014年助理人力资源管理师章节笔记,供大家参考之用,详见下文
审核人力资源费用核算的基本要求：
合理性、准确性、可比性。
工资指导线：
基准线、预警线、控制下线。
收入―利润=成本 表达了“算了再干”; 收入―成本=利润 表达了“干了再算”
企业经营成本的构成：
企业总成本=直接成本+间接成本
直接成本=人工成本+材料成本 间接成本=企业管理费用+销售费用+财务费用
审核人工成本预算方法：①内外变化、动态调整(工资指导线、消费价格指数、劳动力工资水平调整)②比较分析费用使用趋势③支付能力、员工利益④
人力资源费用支出控制的原则：
①及时性②节约性③适应性④权责利相结合
人力资源费用支出控制的程序：
①制定控制标准②人力资源费用支出控制的实施③差异的处理
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