2014年助理人力资源管理师章节笔记:工资指导线

更新时间：2015-12-09 17:52:46 来源：|0

浏览

人力资源管理师报名、考试、查分时间免费短信提醒

地区

获取验证立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

免费获取短信验证码

摘要环球网校心理咨询师频道为大家提供2014年助理人力资源管理师章节笔记,供大家参考之用,详见下文

　　审核人力资源费用核算的基本要求：

合理性、准确性、可比性。

　　工资指导线：

基准线、预警线、控制下线。

　　收入―利润=成本表达了“算了再干”; 收入―成本=利润表达了“干了再算”

　　企业经营成本的构成：

企业总成本=直接成本+间接成本

　　直接成本=人工成本+材料成本间接成本=企业管理费用+销售费用+财务费用

　　审核人工成本预算方法：①内外变化、动态调整(工资指导线、消费价格指数、劳动力工资水平调整)②比较分析费用使用趋势③支付能力、员工利益④

　　人力资源费用支出控制的原则：

①及时性②节约性③适应性④权责利相结合

　　人力资源费用支出控制的程序：

①制定控制标准②人力资源费用支出控制的实施③差异的处理

编辑推荐

分享到：编辑：环球网校

资料下载精选课程老师直播真题练习

更多资料

更多课程

更多直播

更多真题