A,B,C该公司制定绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后又人力资源部门简单汇总并最终确定,可以看出绩效计划的制订是自下而上进行的,上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论,公司主管和人力资源管理部门在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用。
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