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绩效改进

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绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果被应用于( )。通过意见交流，在掌握了下属工作绩效的前提下，为提高员工绩效水平和自我效能该公司进行了一系列的活动。该工作在绩效管理中被称作( )。该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，然后根据存在的差距制定并实施针对性地改进计划，此过程称为( )。如果该公司进行绩效改进，可以采取的方法有( )。绩效改进效果的评价包括（）。绩效改进的方法主要有（）。绩效改进的方法中，通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平的方法是( )。下列不属于绩效改进方法的是( )。找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )。

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绩效管理概述战略性绩效管理绩效计划绩效监控及辅导绩效评价绩效管理工具绩效反馈面谈绩效改进绩效考核结果的应用国际人力资源的绩效考核

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