2015年二级人力资源管理师日常练习题(32)
更新时间：2015-12-09 17:52:46
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摘要 2015年二级人力资源管理师日常练习题(32),由环球网校人力资源管理师频道为您提供!
教材改版:2015年报考热点问题
热门班型:2015年5月一对一金牌双证套餐热招中|代报名全面启动!
1、( )是一种评价中心技术，它将被考评者置于模拟管理岗位上，让他在一段时间内参与有关文件或文书的起草，并解决工作中出现的各种问题。
A、实务作业
B、个人报告
C、管理游戏
D、个人测验
答案：A
解析：实务作业是模拟某一个管理岗位，让被考评者在一定的时间内，参与所有相关文件、文书(包括备忘录、信函等)的起草和处理，并解决工作中出现的各种问题。
2、对于科技人员进行绩效考评，主要考评( )方面的指标。
A、个人绩效
B、人员素质
C、工作流程
D、工作过程和成果
答案：D
解析：对于科技人员进行绩效考评，主要考评工作过程和成果方面的指标。
3、“获得专利权的项目数”属于( )的绩效考评指标。
A、行为过程型
B、品质特征型
C、工作结果型
D、工作方式型
答案：C
解析：“获得专利权的项目数”属于工作结果型的绩效考评指标。
4、战略导向的KPI体系更加强调对员工( )的激励。
A、目标
B、行为
C、心理
D、学习
答案：B
解析：战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。
5、关键绩效指标法的核心是( )。
A、考评标准的建立
B、新型激励机制的构建
C、KPI指标的提取
D、企业战略目标的明确
答案：C
解析：关键绩效指标法的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。
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