2016年高级人力资源管理师经营者年薪制的概念要点复习
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师经营者年薪制的概念要点复习”的复习资料，主要讲经营者年薪制的概念要点相关内容，供考生复习备考之用，详见下文。
1、经营者：是指具有法人代表资格的企业厂长、经理。(环球网校人力资源管理师频道为您提供经营者年薪制知识)
2、经营者年薪制：是以年度为单位确定经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度。
3、年薪制设计：是指以年度为单位对经营者收入所做的全面系统的考虑和安排，并以文字性方案表述出来，形成一份确定和处理经营者收入直接依据的具有法律效力的文件。
经营者年薪制的特点
1.其核心和宗旨是把企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离，以确保资产所有者的利益。
2.能够从工资制度上突出经营者的重要地位，增强经营者的责任感，强化责任、生产经营成果和应得利益的一致性。
3.能够较好地体现企业经营者的工作特点
企业一般以一年作为一个生产经营周期，因此，以年度为单位考核确定经营者的收入水平，能够更好地将收入与业绩联系起来，使其收入较充分地体现付出的劳动和经营的薪酬管理业绩。
4.使经营者的收入公开化、规范化
实行年薪制以后，经营者的收入要由其年薪主管部门确定，并经过考核、审计等严格的程序后再行支付。经营者按年薪取得收入后，除了按法律法规的规定享受社会保险、福利和住房等待遇外，不得再获取企业内部的工资、奖金、津贴、补贴等其他收入。
环球网校友情提示：人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起备考。
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2.从企业的角度看，薪酬制度应当达到以下要求：(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业薪酬制度知识)
① 提高企业的经济效益;
② 发挥员工的劳动潜能;
③ 有助于员工之间的团结协作;
④ 能够吸引高效率、合格的劳动力。
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