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人力资源管理
知识点结构
理论知识一级
第一章:人力资源规划
第二章:招聘与配置
第三章:培训与开发
第四章:绩效管理
第五章:薪酬管理
第六章:劳动关系管理
专业技能一级
专业教程:第一章:人力资源规划
专业教程:第二章:招聘与配置
专业教程:第三章:培训与开发
专业教程:第四章:绩效管理
专业教程:第五章:薪酬管理
专业教程:第六章:劳动关系管理
理论知识二级
基础知识教材:第一章:劳动经济学
基础知识教材:第二章:劳动法
基础知识教材:第三章:现代企业管理
基础知识教材:第四章:管理心理与组织行为
基础知识教材:第五章:人力资源开发与管理
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专业教程:第五章:薪酬管理
专业教程:第六章:劳动关系管理
专业技能二级
专业教程:第一章:人力资源规划
专业教程:第二章:招聘与配置
专业教程:第三章:培训与开发
专业教程:第四章:绩效管理
专业教程:第五章:薪酬管理
专业教程:第六章:劳动关系管理
理论知识三级
基础知识教材:第一章:劳动经济学
基础知识教材:第二章:劳动法
基础知识教材:第三章:现代企业管理
基础知识教材:第四章:管理心理与组织行为
基础知识教材:第五章:人力资源开发与管理
专业教程:第一章:人力资源规划
专业教程:第二章:招聘与配置
专业教程:第三章:培训与开发
专业教程:第四章:绩效管理
专业教程:第五章:薪酬管理
专业教程:第六章:劳动关系管理
专业技能三级
专业教程:第一章:人力资源规划
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第一章:人力资源规划
流程型组织结构优缺点
培训制度体系是指能够直接影响和作用于组织培训系统及
培训制度体系是指能够直接影响和作用于组织培训系统及其活动的各种法律、规章、制度及政策的总和。()
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薪酬制度的制定要遵循的原则包括公平性原则、竞争性原则、合法性原则、员工激励原则等。()
在调解劳动争议过程中,要注意原则性和灵活性相结合,
在调解劳动争议过程中,要注意原则性和灵活性相结合,只要不违反法律、法规、规章,双方当事人又能接受,即可达成协议。()
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简述采用要素图示法设计绩效考评指标体系的具体步骤
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2014年1月,郭某被A公司聘为专职汽车司机,经过双方协商正式签订为期5年的劳动合同。合同中约定:乙方(即郭某)若严重违反劳动纪律或企业规章制度
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企业岗位分类与岗位纵向分级的步骤
简述企业岗位分类与岗位纵向分级的步骤
绩效反馈面谈的步骤
简述绩效反馈面谈的步骤。
企业人力资源整体结构
企业人力资源整体结构由哪些亚结构组成
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